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农产品电商平台能否破“灰色地带”【杏彩体育官网app】
发表时间:2025-01-14 05:13:02
本文摘要:图为:农产品“起码黑木耳一个品种,就有几十个有所不同等级,价格跨度从每斤20元到100多元。

图为:农产品“起码黑木耳一个品种,就有几十个有所不同等级,价格跨度从每斤20元到100多元。一旦订购人员在等级与价格之间做手脚,这个灰色地带就过于大了。”上海“货通天下”平台董事长郑寿峰说道。

商业“灰色地带”,沦为…图为:农产品  “起码黑木耳一个品种,就有几十个有所不同等级,价格跨度从每斤20元到100多元。一旦订购人员在等级与价格之间做手脚,这个灰色地带就过于大了。”上海“货通天下”平台董事长郑寿峰说道。  商业“灰色地带”,沦为一些必须大批量订购农副产品等食材的大型餐饮企业的内控“心病”。

传统农产品订购,离不了订购和品质掌控人员。但企业如何内部监管这些人员,往往去找将近好办法。

如今,电商平台开始在农产品领域扩展。业内期盼电商平台通过比较的“技术半透明”超过数据半透明,增加信息不平面,这能否超越传统农产品经销间的“灰色地带”呢?  “能!但要一步步做到。

”郑寿峰说道。他指出,农产品领域有自己的特点,除了可以借出零售和工业品领域的B2C(企业对用户)和B2B(企业对企业)电商模式外,还不应更进一步探寻,注目供应商和采购商两大关键环节,构成BAB(企业与企业产业联盟)的新型电商平台。  目前,落户在沪郊青浦区的货通天下BAB平台,就在展开这方面的探寻。

把供应与订购双方的相爱过程放在比较半透明的网络平台上,传输传统交易中“一对一”的暗箱空间,实行智能化的精准给定管理,增进供应商与采购商的战略牵头,同时创建与统合物流、仓储服务产业,为采购商创建各环节的优势供应链保障体系。一方是供应商,一方是采购商,中间是平台创立的运营模式,以制订农产品质量品质标准和交易规则、会员转至审查、产品管理制度审查、产品检验审定、产品缺失补偿等专业化管理措施,构建供需双方的权利和义务。供应商进去的农产品,经审查后由服务管理平台向采购商引荐。

  业内人士说道,对于“灰色地带”,避免信息不平面是显然。明确到农产品而言,一是创建半透明的标准,具体品质等级与价格之间的对应关系;二是经销相爱过程需要让想要告诉的人第一时间都能告诉,对不合理的迹象随时需要批评。

  在此基础上,以新型电商农业让确实有生命力的“订单农业”落地。农商产业平台可牵头各农业产区的行业的组织,展开职能统合,以市场需求为导向,让农业生产更加有专责性和调控性,并以产业信息参照、产业数据指导、产业数据分析,增进构成订单式农业,确保农业农场简化的构成,构建农业产业的均衡发展。


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